结合产品的特点推行物资供公开制度

        随着市场经济的发展,轧花网经营渠道的拓宽,轧花网企业对加强成本核算重要性的认识也在不断深化。向成本要效

益,是市场经济新形势下,对轧花网的行业提出的内在要求。在全面学习“邯钢经验”,实施倒逼成本法的特定环境下,推

行物资供应公开制度,被视为堵塞管理漏洞,遏制回扣风,挖掘轧花网企业内部节支潜力,降低加工成本的一个有效途径。
轧花网行业在以前的几十年中,一直在计划经济的轨道中运行，许多材料是人情货,后门货,质次**,谁掌握了采购大权,

谁就有利可图,为了高“回扣”**量采购,进质次**货者时有所闻,甚至将根本用不着的材料也大量购进压库,使企业效

益大量流失,严重影响了生产的顺利进行。工厂因此造成严重亏损,许多干部因此下台,职工群众也因此对干部意见增大。

随着轧花网经营市场的放开,轧花网行业被*推向市场,当前,要想在竞争激烈的轧花网市场上取得胜利,就**加大企

业内部管理力度,从提高产品质量,降低产品成本入手,以**的产品赢得市场。物资供应制度是关系到企业产品成本

高低的重要一环。
        推行物资供应公开制**抓好以下几个重要环节:
        1，搞好轧花网的供应的公开制的重要条件是措施有力、因地制宜。轧花网的各项制度出台以后为确保顺利实施,并

能长期地坚持下去,**有一套强有力的轧花网的配套措施,具体做到轧花网的物资部门、质量部门、供应部门、财务部

门四个部门监督制约。
        2，加强管理人员的工作责任心和业务能力是搞好轧花网的物资的供应公开制的关键。首先对轧花网的物资供应公开

制中所有的原辅材料,备品配件,办公用品及其它物料等四大类物资的采购月度计划、价格、数量、产地、责任人、运输

费用等,进行详细的调查摸底,掌握大量的**手资料及信息,各项信息在正常运作过程中,根据市场变化需要及时调整。

这需要懂行、业务能力强、责任心强的人负责管理,需要做大量的工作。
        3，抓好储备定额和采购计划是关键一环。科学合理地确定物资储备定额是**采购的依据,**根据历年的生产实

践和耗用物资的历史。